Intervention de André Chassaigne

Hélas instruits par ce qu'ils ont vécu depuis 2007, les salariés et les organisations syndicales n'ont pas confiance dans ce que vous pouvez proposer, monsieur le directeur général. Chaque fois leur ont été présentées une stratégie dite de fond, jugée à même de préserver les emplois, une feuille de route pour sauvegarder et même développer l'entreprise, et des objectifs considérés comme indispensables à sa survie. Et chaque fois, force a été de constater que ces objectifs répondaient à une logique financière plutôt qu'à l'intérêt des sites, des salariés et des territoires.

Les salariés et leurs organisations déplorent que leurs propositions ne soient pas prises en compte. Il est trop facile de balayer d'un revers de main ces propositions. Que faites-vous de la démocratie sociale, pourtant essentielle au développement d'une entreprise ?

Vous faites le choix des activités d'avenir et des innovations, considérant que c'en est fini de la vieille industrie. Les salariés et leurs organisations font valoir qu'en réduisant le portefeuille des produits et en faisant table rase de l'existant, le risque existe de continuer à assécher la production. Que leur répondez-vous ? Ils pensent également que les laboratoires de R&D doivent être proches des lieux de production, et qu'il faudrait recapitaliser le groupe, ce qui permettrait de sauvegarder des emplois. Ils insistent enfin pour que la priorité soit donnée à l'investissement et à la recherche.

Que pensez-vous de tout cela ? Que leur répondez-vous ?