Intervention de Isabelle Attard

La gouvernance de l’audiovisuel public doit aussi revenir à une vision de service public. Il est temps de sortir de la politique schizophrène menée depuis des années. Il n’est plus possible de demander à l’audiovisuel public de poursuivre ses missions à l’identique en réduisant ses crédits. Il n’est plus possible non plus de vouloir accroître l’indépendance de l’audiovisuel public sans lui accorder l’autonomie stratégique. Il n’est plus possible, enfin, de dénoncer la course à l’audience, tout en définissant, dans les contrats d’objectifs et de moyens, des objectifs d’audience chiffrés.

Cette façon de faire asphyxie le service public de l’audiovisuel. Nous nous sommes donc retrouvés dans la plupart des constats et des propositions qu’a faits Martine Martinel dans son rapport pour avis sur le budget de l’audiovisuel. Elle y écrivait notamment : « Le service public traverse une double crise : crise financière, mais aussi crise d’identité. » La rapporteure estime que l’on ne pourra faire l’économie d’une réflexion sur ce que l’on attend du service public avant de lui donner les moyens adaptés à des missions définies.